Fonterra vyhrává Deloitte Top 200 Best Performer Award.Video/Michael Craig
Ve srovnání s mnoha jinými společnostmi musela Fonterra odolávat současným podmínkám na globálním trhu – se slabšími prognózami na příští rok – ale mlékárenský gigant se nenechal odradit, protože pokračuje v implementaci agilní a udržitelné strategie růstu.
V rámci svého plánu do roku 2030 se Fonterra zaměřuje na hodnotu novozélandského mléka, dosažení nulových emisí uhlíku do roku 2050, podporuje inovace a výzkum v oblasti mléčných výrobků, včetně nových produktů, a vrací akcionářům farem zhruba 1 miliardu dolarů.
Fonterra provozuje tři divize – Consumer (Mléko), Ingredients a Catering – a rozšiřuje svůj sortiment smetanových sýrů.Vyvinula zařízení pro sekvenování genomu MinION, které rychleji a levněji dodává mléčnou DNA, a také koncentrát syrovátkové bílkoviny, který se používá k vytváření různých textur jogurtů.
Generální ředitel Miles Harrell řekl: „Nadále věříme, že novozélandské mléko je nejkvalitnější mléko a nejoblíbenější mléko na světě.Díky našemu modelu výkrmu na pastvě je uhlíková stopa našeho mléka třetinová ve srovnání s celosvětovým průměrem mléka.Výroba.
„Před více než rokem, během Covid-19, jsme předefinovali naše ambice, posílili naši bilanci a posílili naše základy.Věříme, že základy novozélandské mlékárny jsou pevné.
„Vidíme, že celková nabídka mléka zde pravděpodobně klesne, v nejlepším případě beze změny.To nám dává příležitost realizovat hodnotu mléka prostřednictvím tří strategických možností – zaměření na mléčnou banku, vedoucí postavení v inovacích a vědě a vedoucí postavení v oblasti udržitelnosti.
„Zatímco prostředí, ve kterém působíme, se výrazně změnilo, přešli jsme od restartu k růstu, když sloužíme našim zákazníkům, našim akcionářům farmářů a po celém Novém Zélandu, přidáváme hodnotu a uspokojujeme rostoucí poptávku po udržitelných mléčných výrobcích..Sloužit.
„Je to důkaz odolnosti a odhodlání našich zaměstnanců.Jsem velmi hrdý na to, co jsme společně dokázali."
Mysleli si to i porotci Deloitte Top 200 Awards, kteří jmenovali Fonterru vítězem v kategorii nejlepšího výkonu, před ostatními producenty surovin a globálními exportéry Silver Fern Farms a 70letou Steel & Tube.
Soudce Ross George řekl, že jako společnost s 20 miliardami dolarů, kterou vlastní 10 000 farmářů, hraje Fonterra důležitou roli v ekonomice, „zejména pro mnoho venkovských komunit“.
Fonterra letos zaplatila svým dodavatelům mléčných farem téměř 14 miliard dolarů.Porotci zaznamenali pozitivní vývoj v podnikání, kterému pomohl přepracovaný místní manažerský tým.
„Fonterra občas čelí odporu proti svému odvětví.Podnikla však kroky, aby se stala udržitelnější, a nedávno zahájila plán na snížení emisí skotu testováním mořských řas jako doplňkového krmiva pro dojnice a ve spolupráci s vládou.Snížení permakulturních emisí,“ řekl George, generální ředitel Direct Capital.
Za fiskální rok končící červnem dosáhla Fonterra tržeb 23,4 miliardy dolarů, což je nárůst o 11 %, především díky vyšším cenám produktů;zisk před úroky ve výši 991 milionů USD, nárůst o 4 %;normalizovaný zisk činil 591 milionů USD, což představuje nárůst o 1 %.Sběr mléka klesl o 4 % na 1,478 miliardy kg mléčné sušiny (MS).
Největší trhy v Africe, na Středním východě, v Evropě, Severní Asii a Americe (AMENA) dosáhly tržeb 8,6 miliardy dolarů, Asie a Tichomoří (včetně Nového Zélandu a Austrálie) 7,87 miliardy dolarů a Velká Čína 6,6 miliardy dolarů.
Družstvo vrátilo ekonomice 13,7 miliardy dolarů díky rekordním platbám farmy ve výši 9,30 USD/kg a dividendě 20 centů/akcii, přičemž za dodané mléko zaplatilo celkem 9,50 USD/kg.Zisk společnosti Fonterra na akcii byl 35 centů, o 1 cent více, a očekává se, že ve fiskálním roce vydělá 45–60 centů na akcii při průměrné ceně 9,25 USD/kgMS.
Jeho prognóza pro rok 2030 předpokládá EBIT ve výši 1,325 miliardy dolarů, zisk na akcii 55–65 centů a dividendy 30–35 centů na akcii.
Do roku 2030 plánuje Fonterra investovat 1 miliardu dolarů do udržitelnosti, 1 miliardu dolarů do přesměrování většího množství mléka na dražší produkty, 160 dolarů ročně do výzkumu a vývoje a po prodeji aktiv rozdělit 10 dolarů akcionářům (sto milionů amerických dolarů).
Může to přijít dříve nebo později.Fonterra minulý měsíc oznámila, že prodává svůj podnik v chilském Soprole společnosti Gloria Foods za 1 055 dolarů."Nyní jsme v závěrečné fázi procesu prodeje po rozhodnutí neprodat naši australskou firmu," řekl Harrell.
Pokud jde o udržitelnost, spotřeba vody ve výrobních závodech v regionech s omezenými vodními zdroji se snížila a nyní je pod základní úrovní z roku 2018 a 71 % akcionářů má na farmě ekologický plán.
Někteří stále říkají, že Fonterra je ve špatném odvětví, ve špatné zemi, mlékárny po celém světě jsou na trhu a blízko spotřebitelům.Pokud ano, Fonterra překlenula tuto propast prostřednictvím koncentrace, inovací a kvality a uspěla tím, že se stala velmi důležitou součástí ekonomiky.
Přední zpracovatel masa Silver Fern Farms ovládl umění adaptace tváří v tvář COVID-19 a výzvám dodavatelského řetězce, což vedlo k rekordnímu fiskálnímu roku.
„Všechny tři části našeho podnikání spolu úzce spolupracují: prodej a marketing, provoz (14 továren a 7 000 zaměstnanců) a 13 000 farmářů, kteří nám dodávají produkty.V minulosti tomu tak nebylo,“ řekl Silver.řekl Simon Limmer.
„Tyto tři části velmi dobře spolupracují – soudržnost a kompetence jsou klíčem k našemu úspěchu.
„Podařilo se nám vstoupit na trh v nestabilním, rušivém prostředí a měnící se poptávce v Číně a USA.Sklízíme dobré tržní výnosy.
„Budeme pokračovat v naší strategii zaměřené na farmáře a řízené trhem, budeme i nadále investovat do naší značky (New Zealand Grass Fed Meat) a přiblížíme se našim zahraničním zákazníkům,“ řekl Limmer.
Tržby společnosti Dunedin Silver Fern loni vzrostly o 10 % na 2,75 miliardy dolarů, zatímco čistý příjem vzrostl na 103 milionů dolarů z 65 milionů dolarů.Tentokrát – a zpráva Silver Fern je za kalendářní rok – se očekává, že tržby vzrostou o více než 3 miliardy dolarů a zisky se zdvojnásobí.Patří mezi deset největších společností v zemi.
Soudci uvedli, že Silver Fern uspěl ve složité vlastnické struktuře 50/50 mezi jeho farmářským družstvem a čínským Shanghai Meilin.
„Silver Fern pracuje na značce a strategickém umístění svých produktů ze zvěřiny, jehněčího a hovězího masa a věnuje zvláštní pozornost jejich ekologickému stavu.Udržitelnost se stává ústřední součástí rozhodování s výslovným cílem přeměnit společnost na ziskovou značku masa,“ uvedli porotci.
V poslední době dosáhly kapitálové výdaje 250 milionů dolarů, investice do infrastruktury (jako jsou automatizované zpracovatelské linky), vztahů s farmáři a obchodníky, nových produktů (prémiové nulové hovězí, první svého druhu, nedávno uvedené na trh v New Yorku) a digitálních technologií.
"Před třemi lety jsme v Číně nikoho neměli a nyní máme v naší šanghajské kanceláři 30 prodejců a marketingových pracovníků," řekl Limmer."Je důležité mít přímé spojení se zákazníky - nechtějí jen jíst maso, chtějí jíst maso."“
Silver Fern je součástí společného podniku s Fonterra, Ravensdown a dalšími s cílem vyvinout nové technologie pro snížení emisí metanu a zlepšení zemědělských postupů.
Vyplácí zemědělcům pobídky, aby kompenzovali uhlíkové emise svých farem.„Každé dva měsíce předem stanovujeme nákupní cenu, a když dosáhneme vyšších tržních výnosů, vyšleme signál našim dodavatelům, že jsme ochotni sdílet riziko a odměnu,“ řekl Limmer.
Transformace Steel & Tube je dokončena a nyní se 70letá společnost může nadále soustředit na růst a posilování vztahů se zákazníky.
„Máme opravdu dobrý tým a zkušené ředitele, kteří strávili několik fantastických let řízením obchodní transformace,“ řekl generální ředitel Mark Malpass."Vše je o lidech a my jsme vybudovali silnou kulturu vysokého zapojení."
"Posílili jsme naši rozvahu, provedli jsme několik akvizic, digitalizovali jsme, zajistili jsme, že naše operace jsou nákladově efektivní a efektivní, a získali jsme hluboké porozumění naší zákaznické základně a jejich potřebám," řekl.
O deset let dříve byla Steel & Tube uvedena na burzu NZX v roce 1967, upadla do neznáma a byla „korporována“ pod australskou vládou.Společnost nashromáždila dluh ve výši 140 milionů dolarů, když na trh vstoupili noví hráči.
"Steel & Tube musel projít rozsáhlou finanční restrukturalizací a financováním pod tlakem," řekl Malpass.„Všichni byli za námi a trvalo rok nebo dva, než jsme se vzpamatovali.Během posledních tří let jsme pro zákazníky budovali hodnotovou nabídku.“
Návrat Steel and Tube je působivý.Za fiskální rok končící červnem vykázala rafinerie a distributor oceli tržby 599,1 milionu USD, což je nárůst o 24,6 %, provozní zisk (EBITDA) 66,9 milionu USD, nárůst o 77,9 %.%, čistý příjem 30,2 milionů USD, nárůst o 96,4 %, EPS 18,3 centů, nárůst o 96,8 %.Jeho roční produkce vzrostla o 5,7 % na 167 000 tun ze 158 000 tun.
Porotci uvedli, že Steel & Tube je dlouholetým hráčem a veřejnou osobností v důležitém novozélandském průmyslu.Za posledních 12 měsíců byla společnost jednou z nejlepších společností v obtížném ekonomickém prostředí s celkovou návratností akcionářů 48 %.
„Představenstvo a management Steel & Tube se dostaly do obtížné situace, ale podařilo se jim transformovat podnikání a během celého procesu dobře komunikovat.Silně reagovali také na australskou a dovozní konkurenci a dokázali se stát trvalou firmou v extrémně konkurenčním odvětví,“ uvedl mluvčí společnosti.soudci.
Steel & Tube, která zaměstnává 850 lidí, snížila počet svých provozních závodů na celostátní úrovni z 50 na 27 a dosáhla 20% snížení nákladů.Investovala do nového vybavení, aby rozšířila své zpracování plechů, a získala dvě společnosti, aby rozšířila svou nabídku, Fasteners NZ a Kiwi Pipe and Fittings, což nyní posiluje hospodářský výsledek skupiny.
Společnost Steel & Tube vyrobila kompozitní terasové role pro obchodní centrum Business Bay v Aucklandu, jehož nerezová ocel je použita v novém kongresovém centru v Christchurch.
Společnost má 12 000 zákazníků a „rozvíjí pevné vztahy“ se svými prvními 800 zákazníky, kteří tvoří dvě třetiny jejích příjmů.„Vyvinuli jsme digitální platformu, aby mohli efektivně objednávat a rychle získávat certifikace (testování a kvalitu), řekl Malpass.
„Máme zavedený skladový systém, kde můžeme předpovídat poptávku zákazníků šest měsíců předem a zajistit, abychom měli ten správný produkt pro naši marži.“
S tržní kapitalizací 215 milionů dolarů je Steel & Tube zhruba 60. největší akcie na akciovém trhu.Malpass si klade za cíl porazit 9 nebo 10 společností a dostat se do top 50 NZX.
„To zajistí větší likviditu a analytické pokrytí akcií.Likvidita je důležitá, potřebujeme také tržní kapitalizaci 100 milionů dolarů.“
Čas odeslání: 31. prosince 2022